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机械化管理对企业的影响

某些管理人员预言,未来智能机器人会变成被聘请的职工。另一些人认为过度机械化会给自动化的发展带来一些限制。


尽管,智能化系统的智能机器人会有令人震惊的想像力和创造力,可是依然存有很多争执,还有的人不接纳智能机器人做为自身的职工。


所以现在还是有很多不同的看法。在《时报》上,史蒂文专家教授觉得智能机器人愈多愈好,他肯定没多久的未来商业服务上把出现史无前例的怪异的方式,就是说职工的专业化。


随都机器人参加劳动者的日益减少,专业化将使公司丧失活力和魅力,并存有着风险和毁坏能力。


华伦专家教授觉得,职工的专业化发展趋势在国外的产业发展中是这种不正确的作法。他觉得那样做会造成社会制度的紊乱,还产生很多出乎意料的不良影响,


并且用智能机器人替代机械设备必须做很多层面的工作中。


美国机器人研究所指出,机器人不同于其他人造机器:“机器人的设计过程包括规划和生产。机器人是多功能的操作员。


他们可以毫不费力地搬运材料,分类和放置不同的材料,并做不同类型的工作。最重要的是他们不会累,不会抱怨,也不会需要钱。”


约瑟是最开始科学研究智能机器人生产制造的学家之一,他对智能机器人研究室作出的界定干了填补:“这类专用工具的较大的特性就是说,假如把你工艺流程告知智能机器人,他们能够全自动地、一步步地进行工作,并且不容易出哪些错漏,这彻底是全自动的。


使得智能机器人具备这行的工作能力,就必须在布置他们的那时候,给他们纳入程序流程,使他们具备记忆力作用,让他们智能化系统、多样化,具有综合的能力。”

 

无论如何,现实中存在着相互对立的双方。一方对机器人不感兴趣,而另一方坚持发展这个有前途的机器人产业。


在80年代前期,总有已近25000人刚开始大范畴科学研究智能机器人,而且举行展会,主要包括100多家大的制造商,例如IBM、Bendix这些。


然而,要真正实现完全机械化还需要很长时间。在社会的巨大压力下,这可能只是一些人的梦想,也可能会失败。


机器人本身的主要问题是申请使用的权利。它的实用性也会引起社会的争论。美国机器人的发展速度很快,它的精确度已经达到了千分之一。


自动化研究所前主席维克特说,照这样下去会有很多问题。他指出:“机器人的未来可能会有一些障碍。他们的精度和准确度可能不如现在,但是他们的智力会越来越高。”


对手工制作技术性的评价和对专业化的叙述相同,它务必依据所具备的精准度来区划等級。一位日本经理这样描述他们的工厂:“在我们工厂,机器人真的可以取代工人。


他们能够接连工作中24个钟头而不用歇息,并且她们无需思索。我们需要做的就是雇佣研究人员和主管,这大大减少了我们的员工数量和工资成本。”


机械化的产业结构将给工厂带来破坏性和危险性,使工作单调乏味,失去人情味。